CJG-regiobijeenkomsten geslaagd

28 november 2010

De regiobijeenkomsten voor CJG-professionals en –managers zijn achter de rug. Naast een succesvolle opkomst – alle bijeenkomsten waren volgeboekt – was ook de opbrengst naar tevredenheid. Terwijl de professionals in inspirerende sessies werden klaargestoomd om samen te werken vanuit de eigen kracht, gingen de managers naar huis met tips over het stimuleren van verandering.

Ruim 500 professionals kwamen in totaal af op de CJG-werkconferenties, georganiseerd door de beroepsverenigingen V&VN, AJN, NVO, NIP, NVMW, NVDA en Phorza in samenwerking met het Ministerie van VWS. En alle deelnemers sloten Mindset specialist Jackie Reardon in de armen. Reardon beet het spits af in een plenaire sessie en kreeg de hele zaal binnen mum van tijd mee. Zij legde uit hoe kleine veranderingen in houding en manier van denken grootse effecten kunnen hebben. “Jackie Reardon maakte vergelijkingen met topsporters en daar kon iedereen zich iets bij voorstellen”, blikt dagvoorzitter Dorien de Vries terug. “Het was bovendien een interactieve presentatie waardoor je direct kon ‘uitproberen’ of een bepaalde mindset werkt.”

Nieuwe kansen

Want daar ging het de organiserende beroepsverenigingen om, vertelt Denis Koets van de NVO. “Professionals hoeven niet te blijven hangen in een bepaalde beeldvorming of denkwijze. Als je lang in een bepaald werkveld opereert, is soms de valkuil dat je het allemaal al een keer hebt gezien en dat je minder open staat voor nieuwe ideeën. Terwijl zich – ook in de zorg voor jeugd – iedere werkdag nieuwe kansen voordoen. Als je het maar ziet. En dat kun je bereiken via de juiste mindset. Daar wees Jackie Reardon op, aan de hand van vier interactieve thema’s: verhaal-denken, actie-denken, vriendelijke ogen en goede fouten.”

Gezonde basis

“We hebben unaniem terug gehoord dat deelnemers de sessie van Jackie Reardon enorm inspirerend vonden”, meldt De Vries. “Begrijpelijk, want het zijn praktische thema’s, die iedereen gelijk kan toepassen. Je hoeft er niet je werkplek voor te veranderen. Mindsetting zoals tijdens de regiobijeenkomst gepresenteerd, kan zorgen voor een gezonde basis voor samenwerking. Wie openstaat voor zichzelf, staat ook open voor anderen. Uitvoeren dus, zou ik willen zeggen!”

Na de plenaire sessie volgden een presentatie over ‘Privacy, de stand van zaken’ en drie workshops, die eveneens een praktische insteek hadden:
• 1. Overtuigingen blokkeren de samenwerking
• 2. Sterk in je werk
• 3. Privacy in de praktijk gebracht
Meer informatie over de regiobijeenkomsten voor CJG-professionals is te vinden via www.cjg-professional.nl.

CJG-masterclasses

Gelijktijdig met de werkconferenties voor CJG-professionals konden CJG-managers deelnemen aan een van de vier regionale Masterclasses CJG. Zo’n 550 leidinggevenden meldden zich aan voor de bijeenkomsten, georganiseerd door de VNG samen met de brancheverenigingen ActiZ, GGD Nederland en MOgroep W&MD.

Wim Hoddenbagh, projectleider invoering CJG bij de VNG, noemde de masterclasses van betekenis voor de toekomst van de jeugdzorg: “Gemeenten zijn weliswaar de regisseur van dit proces, maar de professionals en hun leidinggevenden spelen de hoofdrol. Wat ons samenbindt zijn de ideeën over wat we willen bereiken: betere dienstverlening die aansluit bij de behoeften van opvoeders, en hoogwaardige zorg die bereikbaar én toereikend is.”

Verandering

Hoe stimuleer je verandering? Dat was de insteek van eerste spreker en managementtrainer Ben Tiggelaar: “Niet door structuren en systemen te veranderen, maar door gedrag te beïnvloeden. Dat is lastig is – 95 procent van ons gedrag is onbewust – maar niet onmogelijk.” In een interactief debat met bestuurders en directeuren van betrokken debatteerde de zaal vervolgens over stellingen als 'mijn CJG is jeugdzorgproof'. Siewert Pilon, hoofd beleidsafdeling Onderwijs, Zorg en Welzijn van de VNG nam deel aan het debat: ”De komst van de jeugdzorg naar gemeenten is een hele operatie, we zijn zeker nog niet zover! Dat hoeft ook nog niet: belangrijker zijn de stappen die we nu zetten. Bijvoorbeeld de inrichting van het CJG als het hart van de jeugdzorg, met veel aandacht voor juist het voorkómen van de zorgvraag.”

Workshops en lezingen

In acht workshops en lezingen was er tevens gelegenheid om thema’s te verdiepen. Peter Cuyvers, een van de landelijke CJG-ondersteuners van VWS en VNG, verzorgde een workshop waarin hij met een referentiebegroting inzicht gaf in de CJG-financiën van gemeenten. Cuyvers gaf aan dat vanaf 2012 de middelen uit de brede doeluitkering (BDU CJG) vermoedelijk niet meer via een doeluitkering worden toegevoegd aan het gemeentefonds. De middelen voor CJG-vorming zijn structureel, en gemeenten hebben juist op dit moment alle gelegenheid om hun visie om te zetten in actie.

Follow-up

Ook de masterclasses voor CJG-managers werden goed ontvangen. Wie een uitgebreid verslag wil lezen, kan terecht op www.cjg.nl en op het CJG-kennisnetwerk.