Hoe overleeft het CJG de gemeenteraadsverkiezingen?

26 februari 2010

Hoe kunt u de invoering van het Centrum voor Jeugd en Gezin ook na de gemeenteraadsverkiezingen continueren? Deze vraag stond centraal tijdens de regiobijeenkomsten die de VNG organiseerde in samenwerking met Jeugd en Gezin. Een terugblik op een succesvolle reeks bijeenkomsten die meerdere praktische inzichten en handvatten opleverde.

Vlak voor de verkiezingen is er opvallend veel aandacht voor de CJG’s. Veel wethouders willen nog even laten zien wat zij voor de jeugd in hun gemeente tot stand hebben gebracht. “Zij zijn trots op hun CJG”, aldus Gea de Jong van het programmaministerie voor Jeugd en Gezin. Over de voortgang van de CJG-vorming maakt zij zich geen zorgen. “Het Centrum voor Jeugd en Gezin overleeft de gemeenteraadsverkiezingen met gemak en met glans. Dat komt omdat gemeenten en wethouders het CJG zien als een belangrijk instrument om preventieve, laagdrempelige opvoed- en opgroeisteun aan ouders, gezinnen en jongeren beter en sneller te realiseren.”

Effectiviteit van het CJG

Samen met twee collega’s van Jeugd en Gezin was De Jong verantwoordelijk voor een van de workshops tijdens de regiobijeenkomsten: 'Effectiviteit van het CJG'. Tijdens deze workshop stond de volgende vraag centraal: ‘Wanneer is het Centrum voor Jeugd en Gezin een succes?’ Daarbij werden drie doelgroepen onderscheiden:

• ouders, gezinnen en jongeren,
• hulpverleners,
• gemeenten.

Omdat iedere gemeente zich meerdere malen tijdens het CJG-ontwikkelproces deze vraag zal moeten stellen (in elk geval bij de start, in de communicatierondes en bij het vaststellen van effectiviteitscriteria voor beleidsevaluatie), werd in de workshop aan alle aanwezigen gevraagd per doelgroep te formuleren wanneer het CJG volgens hen een succes is.

Kennis delen

Deze uitkomsten werden geclusterd en kunnen worden gebruikt door de workshopdeelnemers bij het onderbouwen, implementeren en evalueren van het CJG-ontwikkelproces binnen de eigen gemeente. “Door ervaringen uit te wisselen en van elkaar te leren, wordt het makkelijker vaart te maken in dit ontwikkelproces én vaart te houden”, aldus De Jong.

In de eerste twee maanden van dit jaar hebben zo’n veertig CJG’s hun poorten geopend. Gemeenten kunnen veel van elkaar leren in deze CJG-vorming. De Jong vraagt daarom alle gemeenten hun goede voorbeelden en knelpunten te delen met het ministerie en de VNG.

Menukaart

Hoogleraar Algemene Gezondheidszorg Guus Schrijvers kwam met een menukaart die deelnemers kunnen gebruiken voor hun collegeprogramma's. Tevens hield hij een pleidooi voor professionalisering van het CJG. Hebben de CJG's samenwerkingsafspraken tussen verloskundigen, kraamzorg, jeugdartsen en opvoedondersteuners? En zijn peuterleidsters en onderwijzers goed in staat om opvoed- en opgroei problemen te signaleren en door te verwijzen naar het CJG? En hebben zij allemaal bewezen programma’s zoals Triple P en voorzorg in de aanbieding?’ aldus Schrijvers.

Eigen Kracht

De heer Kock presenteerde namens de provincie Overijssel de leeropbrengst van de pilot 'Eigen Kracht van gezinnen binnen het CJG'. Zijn credo is ‘pak je kans om eigen burgers te mobiliseren en gebruik daarbij Eigen Kracht als brug tussen de verschillende hulporganisaties en families met problemen.’ Overijssel heeft tot nu toe goede resultaten geboekt met de pilot waaraan zes gemeenten meedoen.

Bende van Bart

De kant van de wethouder werd belicht door Hans de Kunder, wethouder Reimerswaal. Als lid van de bende van Bart weet hij als geen ander hoe belangrijk het delen van kennis en ervaringen is. Zijn motto is 'houd het simpel en sluit aan bij wat er allemaal al is'. Want in veel gemeenten gebeurt al zo veel rond jeugd en gezin. De CJG's kunnen daar goed bij aansluiten.

Meer informatie

De verslagen van de workshops en lezingen vindt u op de website van de VNG.